Het waren 32 fantastische maanden ....

Ja dat waren het, hè Marcel?
Maar het is voorbij. ZuydPlein bestaat vanaf vandaag niet meer.

Het waren 32 mooie maanden! En het is erg jammer dat het voorbij is. Voor deze ene keer ga ik door je blog heen schrijven. Om het dan ook echt samen te laten eindigen. Maar dan natuurlijk wel met lyrics vanuit liedjes. Dus als begin van deze blog: "And now, the end is near; And so I face the final curtain" (Sinatra)

Sinds 1 januari 2009 vormden wij, de ICTO- adviseurs, samen met de Pleinadviseurs en de bibliotheek : ZuydPlein, Plaats voor LEren en INnoveren. We geloofden allen in de kracht van lerende netwerken en kennisdelen, nog steeds.

Too late
"Tonight
To drag the past out into the light
We're one, but we're not the same
We get to
Carry each other
Carry each other
One..." (U2)

Per 1 september vormt ZuydPlein samen met Dienst Onderwijs- en Studentzaken de nieuwe dienst Onderwijs & Onderzoek. Ook ZuydPlein ontkwam niet meer aan de efficiëntieslag die al langer binnen Zuyd aan de gang is, samensmelting van andere organisatorische eenheden gingen ons voor.
Het doet me in dit geval ook meer dan alle andere reorganisaties die ik binnen Zuyd al heb meegemaakt. Ik vind het jammer, heel jammer.

Too late
"I want to run
I want to hide
I want to tear down the walls
That hold me inside
I want to reach out
And touch the flame
Where the streets have no name"

De nieuwe dienst zal uit verschillende teams bestaan. Samen met bibliotheek Zuyd zijn wij (ICTO-adviseurs) het nieuwe team Media (of 'Media & ICTO' of 'iMedia' of 'Educatieve Media', de naam is nog niet helemaal duidelijk). Ach, laten we het maar gewoon The iTeam (Informatie, Innovatie, Inspiratie) noemen. Fijn dat Chris hierbij een rol blijft spelen.

Geen ZuydPlein meer, betekent ook het einde van ons duoblog 'ICTO op het ZuydPlein'. Na ruim 160 blogposts vanaf november 2009 en ruim 14.000 pageviews nemen we afscheid.
Nee hoor, we gaan niet stoppen, daar voor is bloggen ons te dierbaar geworden. We gaan verder maar met een ander blogtool. Ons blogopzet blijft hetzelfde. We kregen vele positieve reacties op de vorm, dus we blijven tegen elkaar aan bloggen, informatief, kritisch, soms zeurderig maar hopelijk altijd inspirerend. En met een iets hogere frequentie ;) en gastbloggers :) en soms Engelstalig (door Marcel dan ;)

Too late
"Every day I die again and again.
I am reborn.
Every day I have to find the courage
To walk into the street with arms out
Got a love you can't defeat, neither down or out.
...
...
We are people borne of sound
The songs are in our eyes
Gonna wear them like a crown, oh oh

Walk out into the sunburst street
Sing your hearth out, sing my hearth out
I've found grace inside a sound
I found grace it's all I found
Ans I can breathe, breathe now.

R U 2 BE JAMMED

is ons nieuw blog

We zijn het nog volop aan het bouwen, het is even wennen met WordPress. We vinden onze weg wel weer, ook binnen onze nieuwe dienst Onderwijs & Onderzoek.

You say yes, I say no.
You say stop and I say go go go, oh no.
You say goodbye and I say hello
Hello hello
I don't know why you say goodbye, I say hello
Hello hello
I don't know why you say goodbye, I say hello.

We zeggen "Goodbye now" maar ook "hello"and "we'll see you soon".
We hopen dat jullie met ons mee verhuizen, de RSS-feed aanpassen.
We zullen jullie via Twitter/Facebook/LinkedIn/Google+/Yammer natuurlijk op de hoogte blijven houden.

Bye now,
Judith And Marcel
R U 2 be JAMmed by Judith and Marcel?
see you soon @ 2bejammed

Bedankt Lezers, Bedankt Judith! C U when you get JAMMED!

Hellup! Waar is mijn blogritme?

Halloooo!

We waren zo goed bezig met bloggen, zo beetje om de dag, maar het ritme is helemaal zoek. Ik mis het ook echt. Het is voor mij altijd een moment van reflectie. Genoeg ideeën, verschillende in concept klaar. Aan het uitwerken kom ik maar niet.
Nee, ik zeg niet dat ik het druk heb. Iedereen heeft het druk. Het lijkt wel een nieuwe aandoening :S. Ik niet hoor, ik ben lekker bezig :D
Moet gewoon betere keuzes maken. Doen en laten! Het terugkerend thema! Niet alleen maar brandjes blussen, zoals Arjan Zuidhof het (terecht) noemt. Nee juist zelf vuurtjes stoken :D Dat Vuur&Vlam-gevoel weer aanwakkeren!

Ja, na de zomervakantie starten we met een nieuw blog. Want ZuydPLEIN als organisatieonderdeel houdt op te bestaan. Helaas. Morgen ons laatste teamuitje. Naar de Efteling! Want de Efteling was de inspiratiebron bij totstandkoming van ZuydPLEIN.

Het wordt (ondanks de voorspelde regen) vast een mooie dag!
Dans je morgen met me mee bij de Indische Waterlelies?

Tot morgen in de bus.

Judith

Bibliotheek Zuyd overbodig?

Hè, wat zegt ze nou?
Ja Marcel, in de nieuwste uitgave van mijn vakblad Informatie Professional stond een artikel over de toekomst van de hogeschool- en universiteitsbibliotheek 'De Nederlandse Bibliotheek voor het Onderwijs' door John MacKenzie Owen

Het is een prikkelend artikel van een bibliotheekgoeroe die bijna met emiritaat gaat. Ik wilde het atikel in 1e instantie even via Yammer met de collega's delen, maar ik las de blogpost van Leen Liefsoens en dacht, ach waarom niet, nog maar een blogpostje ( dank je Leen :))

Volgens MacKenzie Owen zijn er 3 typen bibliotheken:

De kostbare bibliotheek met kostbare werken (cultureel erfgoed), onderhouden door enkele hooggespecialiseerde bibliothecarissen.
Zuydbibliotheek is me zeer dierbaar, maar valt niet onder de categorie kostbare bibliotheek.

De digitale bibliotheek, waar digitale informatie en diensten worden aangeboden, meestal onderhouden door een handjevol bibliothecarissen. Veel studenten maken gebruik van de digitale bibliotheek, voorziet dus in de behoefte gezien de enorme toename van informatiegebruik.
Heeft iedere onderwijsinstelling wel een eigen digitale bibliotheek nodig? Kunnen we niet volstaan met 1 Nederlandse digitale bibliotheek voor alle vormen van onderwijs? Die gericht is op functionaliteiten in plaats van collectie (alle typen, ook leermodules) en onderhoud van licenties? Eventueel door een commerciële partij geëxploiteerd?

En

De overbodige bibliotheek: dit is de bibliotheekruimte vol met boeken, waar heel veel bibliotheekmedewerkers bezig zijn om het geheel netjes te ordenen en te catalogiseren. Zoveel werk waar zo weinig gebruikers gebruik van maken, volgens MacKenzie Owen dan. De ruimte wordt alleen in beslag genomen door studenten met hun laptop, die nauwelijks gebruik maken van die boeken en tijdschriften in de ruimte.
Waarom ruimen we die boeken- en tijdschriftrekken niet op, en creeëren daar niet meer werkplekken of loungeruimtes waar studenten heerlijk kunnen vertoeven, voorzien van een goede catering en fijn samen kunnen werken.

Is dat zo? Zijn de kasten alleen maar sfeervolle wanddecoratie? Besteden we te veel tijd aan acquisitie, catalogiseren, uitleen en opruimen? Heeft Zuyd voldoende aan een seat2meet-achtige omgeving en 1 digitale onderwijsbibliotheek à la Google?

Ik ben nu een jaar weg uit de directe dienstverlening van de bibliotheek, daardoor neem je iets meer afstand. Ik vraag me ook wel af of we zoveel arbeidstijd moeten besteden aan aanschaffen en inwerken van boeken en IBL. Studenten krijgen steeds meer moeite met catalogusgebruik, snappen niets van de verouderde classificatiesystematieken. Moeten we ons niet meer focussen (dan nu al gebeurt) op informatievaardigheden, onderzoeksvaardigheden en instructies in hoe kennis te delen mbv o.a. social media?
Ja! Natuurlijk! maar ...
Wat als het onderwijs nog zo gericht is op het papieren boek? Het uitlenen of beschikbaarstellen van eBooks door de bibliotheek nog niet zo eenvoudig is? Docenten ondanks alle PR de weg naar databanken niet vinden? Docenten die net zoals studenten het zo verdomd lastig vinden om te zoeken in deze digitale bronnen? De auteurswetgeving nog zoveel problemen oplevert in het kennis delen in de digitale leer- en werkomgeving en daardoor massaal weer boeken worden aangeschaft?

De bibliotheek zou graag die rol van adviseur willen zijn, maar zij worden toch nog steeds gezien als faciliterend, ondersteunend. Bibliotheek Zuyd zou die positie moeten opeisen! Kom op Super Librarians!

De bibliotheek is al lang niet meer de enige plek waar informatie beschikbaar is. Maar de bibliotheek stelt zich nog te veel op als dienstverlener en bemiddelaar terwijl gebruiker zichzelf best wel kan bedienen. Als ze maar geleerd wordt hoe!

Wat is er veranderd sinds mijn blogpost 1 jaar geleden over de Super Librarian? Hoe ver zijn we in de rol als spil in lerende sociale kennisnetwerken?

Er zijn het afgelopen jaar weer de nodige stapjes gezet. Steeds meer opleidingen vinden informatievaardigheden belangrijk en geven het een plek in het curriculum.
Ik denk wel dat langzamerhand collectievorming van papieren materiaal wat los gelaten zou moeten worden.

Bibliothecarissen van Zuyd werken mee aan onze eDingen@Zuyd, geven workshops over Google Apps, Social Bookmarking, Netvibes, RSS, microbloggen.Bibliotheek Zuyd zou zich ook moeten mengen in de sociale netwerken om op die manier gebruikers te wijzen op relevante informatie. Dus naast workshops en trainingen ook deelnemen in social media! Ook op dit gebied worden 1e stapjes gezet.

Echter gevoelsmatig wordt dit beleefd als weer iets erbij, terwijl ik denk dat dit dé rol moet zijn voor de bibliothecaris. Niet achter de bibliotheekbalie en boeken catalogiseren en uitlenen, maar het onderwijs in! Gezien de omvang van de formatie van Bibliotheek Zuyd zullen keuzes gemaakt moeten worden.

Eén digitale onderwijsbibliotheek? Dat betekent volgens MacKenzie Owen op nationaal licenties beheren, maar wat wordt dan het verdienmodel van de uitgevers? We betalen nu met zijn allen ongelooflijk veel voor licenties. Alternatieven als gebruik maken van Open Access-materiaal is nog steeds geen gemeengoed in het onderwijs.Oer het beschikbaarstellen van eigen publicaties via een Creative Common licentie is de bewustwording-campagne ook nog niet echt geland. En volgens mij participeren weinig docenten inWikiwijs.

Tot slot nog maar eens een keer het filmpje over de bibliotheek van de toekomst!

Dat er we in een veranderende omgeving werken moge duidelijk zijn. Maar Bibliotheek Zuyd overbodig? Nee toch?
Volgens MacKenzie Owen:

De rol van bibliotheken bij kennisdeling wordt sterk belemmerd door het in stand houden van veel overbodigs. Door te kijken naar het daadwerkelijke informatiegedrag van studenten en daar onbevooroordeeld op in te spelen, kunnen we de bibliotheekvoorziening weer actueel en relevant houden.

Maar zou Bibliotheek Zuyd ook die feniks moeten zijn, en zichzelf (en haar boeken? zoals bij de start van ZuydPLEIN ;)) verbranden en daarmee ook het onderwijs te veranderen?

Is de bibliotheek daartoe in staat? Is dat haar rol?

Je weet, ik ben niet zo zelf-destructief ;).
Benieuwd hoe jij hierover denkt, hoe mijn collega's van Zuyd en in het land dit zien. Laat je horen!
Judith

Ons Nieuwe Werken

Hoi Marcel,

Zoals je weet heb ik veel 'getreind' de afgelopen dagen, daardoor wat lees- en blogdenktijd gehad.

Zo heb ik o.a. het gratis eBook 'Werken nieuwe stijl' van Bas van de Haterd kunnen lezen. Tijdens de Get Together heeft hoofd P&O een presentatie gegeven over Het Nieuwe Werken. Helaas kon ik daar niet bij zijn, want ik zat bij jou :). Tijdens deze Zuydconferentie heb ik naast HNW nog iets gehoord als 'gevels neerhalen', netwerkorganisatie, en uiteraard onze Zuydwaarden: 'open, ambitieus, inspirerend, vakkkundig, ondernemend'; daar word ik wel blij van. Maar zoals gezegd ik ben niet bij de presentatie van Het Nieuwe Werken geweest en ook niet bij die van het CvB over bestuursfilosofie, dus weet ik niet of er al reden tot juichen is.

In het eBook van Bas van de Haterd dat een samenvatting is (voor kenniswerkers die geen tijd hebben om het echte gelijknamige boek te lezen ;)) worden voorwaarden geschetst die nodig zijn voor de vernieuwende manier van werken. Het boek is te lenen bij Bibliotheek Zuyd op de locaties Nieuw Eyckholt en Havikstraat, zie ook bijbehorende website
Het nieuwe werken heeft volgens vd Haterd 3 pijlers:

1. Technologie & Communicatie
2. Werkplek
3. Mentaliteit & Cultuur

Over elk van deze 3 pijlers zal moeten worden nagedacht. Meestal krijgt de werkplek veel aandacht, inrichten van flexwerkplekken valt natuurlijk op. De veranderende arbeidsmarkt (langer doorwerken, meer ZZP-ers) vraagt steeds meer om plaats en -tijdsonafhankelijk werken. Thuiswerken dat nu mogelijk is met de hedendaagse (communicatie-)technologie. Het gebruik van mobiele apparaten en de enorme vlucht van social media waardoor men steeds meer en vaker met elkaar verbonden is.
Maar waar Het Nieuwe Werken vooral omdraait is vertrouwen. Cultuur van veel organisaties is nu nog gericht op aansturing, controle en angst. Maar prestatie en resultaat worden de belangrijkste graadmeters als tijd in de vorm van aanwezigheidsplicht dat niet meer is. Dit zal minder als controle worden gevoeld als dit op basis van goede afspraken gebeurt.
Leiderschap wordt bij Het Nieuwe Werke steeds belangrijker. Leiders zijn geen managers. Managers managen dingen en geen mensen. In een kennisintensieve organisatie met steeds meer zelfsturende teams heb je leiders nodig die voorbeeldgedrag tonen. Leiders die hun mensen inspireren en hun talenten laten ontplooien. Gelukkig hebben wij er zo één!
Een visie neerleggen is belangrijk bij het succesvol invoeren van Het Nieuwe Werken, maar ook het doel benoemen waar naar toe wordt gewerkt.

Ik heb inmiddels op aanraden van Jack de concept-versie van de CvB-notitie 'Duurzaam van betekenis voor een professie : de besturingsopgave van Zuyd' gelezen.
Zuyd is goed bezig. Een visie is neergelegd, het doel waar het CvB naar toe wilt ook. Hoewel ik wel een beetje het 'Bij welke reorganisatie werk jij? -gevoel krijg. Alles is nog niet uitgekristalliseerd, maar het begin is er. Er komen nieuwe units met directeuren, dat worden dan de managers die moeten sturen. Maar er worden ook teams gevormd met teamleiders. Ik hoop dat dit de inspirerende leiders worden, die het werken nieuwe stijl bevorderen. In de notitie wordt ook even gesproken over moderne arbeidsverhoudingen die uitgaan van ruimte, vertrouwen en heldere doelafspraken.Daar wordt ik wel blij van.

Menno Lanting heeft ook een nieuw boek geschreven Iedereen CEO, over netwerkleiderschap in de nieuwe organisatie. Aanschaftip voor Bibliotheek Zuyd!

Hierin meer de nadruk op het gebruik van social media ter ondersteuning van deze nieuwe manier van samenwerken, verbinden, innoveren en kennis uitwisselen. Ook hierin de boodschap dat social media, technologie geen doel op zich is. Zoals dit ook in onderstaande Prezi van Bas van de Haterd naar voren komt:

Werken Nieuwe Stijl on Prezi

In Ons Nieuw Werken als zelfstandig professional is het omgaan met technologie dus essentieel. Ik hoop dat Zuyd aandacht gaat geven voor training, te beginnen met knoppencursussen voor de diverse tools maar juist ook aandacht voor de gedragstraining.Want veranderen gaat het!

Ook wordt in het boek van Bas van de Haterd naar de toekomst gekeken. In de Opzij van deze maand heb ik een artikel over het werken in 2035 gelezen (dan zal ik toch niet meer in het arbeidsproces ziiten?)

De trend is dat steeds meer in kleinere, netwerkorganisaties gewerkt gaat worden. Het gaat steeds meer draaien om mensen en hun kennis en creativiteit, dit is niet op te schalen. Zeker in kennisintensieve organisaties zal de verwachtte optimale organisatiegrootte rond 150 liggen, Dunbar's Number.

Naast de netwerkorganisaties zal ook steeds meer in virtuele projectteams worden samengewerkt, uiteraard gaat dit over de landsgrenzen heen. Crowdsourcing zal ook meer worden gebruikt om nieuwe ideeën te generen.

Arbeidsrelaties worden steeds losser. Werknemers zullen zich niet meer levenslang aan 1 bedrijf verbinden, maar worden / (slash) workers, werken voor meerdere organisaties tegelijkertijd. Personal branding wordt daarom nog belangrijker (zie ook mij Infonetblogpost over 'mijn sterk merk' (alleen voor Zuyderlingen toegankelijk) .Ook hier draait alles om betrouwbaar te willen zijn, als mens en als organisatie.

Vertrouwen is dus het kernelement van efficiënt samenwerken nu en in de toekomst.

Of zoals Menno Lanting het formuleert:

Wanneer medewerkers zelf ‘CEO’ zijn over hun werk en uiteindelijk ook het merk, dan organiseren ze met elkaar het werk, zorgen voor hun eigen PR, eigen technologie, maken hun eigen communicatiemiddelen en werken op de plek en op de tijden die ze zelf kiezen. Daar is dan steeds minder een organisatie voor nodig, laat staan managers.
Er is echter nog steeds een rol weggelegd voor managers. Die ligt op het gebied van faciliteren, verbinden, filteren en het vertellen van aansprekende verhalen die mensen er toe verleiden (een deel) van hun tijd te besteden aan een organisatie. Dit is overigens geen management maar leiderschap

Ik ben benieuwd in welke vorm en in welk tempo Het Nieuw Werken op Zuyd tot stand komt.
We zullen echt niet minder gaan werken, dat merk ik zelf ook. ZuidPLEIN werkt toch al een beetje volgens de 'nieuwe stijl'. Als je het vertrouwen krijgt van de leidinggevende dan vind je het ook niet zo erg om een paar uurtjes in de avonden te werken, want dat heb je er wel voor over als je activiteiten zelf kunt plannen.Ik tenminste wel.
De kunst is en blijft om de balans tussen werk en privé goed te bewaken.

Judith

Tja, het is weer een (te) lang blog geworden ;)

We zijn goed bezig! Toch?

Tja Marcel, ook ik vraag me wel eens af waar zijn we mee bezig?
Maken wij het verschil met wat wij binnen Zuyd doen? Zelf vinden we dat we goed bezig zijn, dat zeggen we ook regelmatig tegen elkaar, of schrijven het op ons white board. Maar zijn we goed bezig, als degene voor wie we bezig zijn dat niet zo ervaart? Daar hebben we het deze week ook even over gehad.
Waar kwamen jouw overwegingen zo laat op de avond vandaan? Zat je ook Pauw en Witteman te kijken en de discussie te volgen tussen de meneer die vond dat we ons niet zo druk moesten maken over de radioactieve straling (met 1 x-ray foto krijgen we toch veel meer sieverts binnen) en de mevrouw van Greenpeace die nu wordt beschuldigd deze ramp aan te wenden voor eigen doelen. Tsja ik weet het ook allemaal niet meer, net zoals Frans Bauer die erbij zat.

In mijn omgeving wordt ook steeds meewariger naar me gekeken. "Je bent alleen maar aan het spelen met de iPad en iPhone, wat heeft dit voor nut? Ga toch werken, ambtenaartje!"

• Zo lang wij alleen maar zelf vinden dat we goed bezig zijn, en niet goed verkocht krijgen dat innoverend en explorerend vermogen nodig is om verder te komen, zijn we niet goed bezig.
• De interessante ontwikkelingen op het gebied van social media, serious gaming, mobile learning niet geborgd krijgen in de organisatie, zijn we niet goed bezig. Zelfs basale ICT- en Informatievaardigheden ihkv docentprofessionalisering is nog niet overal verankerd.
• Ons dierbare ZuydPLEIN opgaat in een nieuwe dienst, zijn we niet goed bezig. Tuurlijk, ik geef onze nieuwe Dienst weer een eerlijke kans, maar ZuydPLEIN heeft mij zoveel goeds gebracht, daarom gaat het me aan het hart. Zuyd wil die netwerkorganisatie worden die ZuydPLEIN altijd heeft nagestreefd maar daarin niet werd ondersteund. Liepen we te ver voor de troepen uit? Misschien is dat ons steeds terugkerend early adapter probleem?

Hoe gaat we verder? Gewoon doorgaan met kleine stapjes en succesjes vieren!

Je weet, je hebt in mij altijd een medestander in jouw strijd om het werk 'leukerder' te maken. Krijgt de movement ook nog een naam, een doel, budget en wordt er afgerekend op resultaten? :P

Heb gisteren gehoord dat verbeeldingskracht goed werkt. Als we nu visualiseren dat we goed bezig zijn, dan komt het vast goed. Dus ja, we zijn goed bezig, want we geloven in datgene dat we doen. We gaan vrolijk, spelend lerend verder. Ook ik ben een positivo!
Albert Einstein zei al: "Logica brengt je van A naar B. Verbeelding brengt je overal"
Misschien moet ik toch die cursus creatief handelen en denken maar eens gaan volgen, zoals onze Frans voorstelde.

 "Fantasie is belangrijker dan kennis, want kennis is begrend!"

A. Einstein

Zo, kan ik ook een van mijn favoriete nummers in ons blog ter gehore brengen.

Fijn weekend.
Ik ga een paar dagen revitaliseren!
Misschien ontmoet je maandag wel een heel andere jujuutje *hihi*

Judith

PS
Nou je hebt wel snel geleerd. In je blogtitel staan de termen sexy, ractioactief, naakt, die scoren hoog in Google, net zoals je populaireNostradamusblog.
Ik wilde je natuurlijk niet laten winnen in onze blogbattle van de maand maart, het is 8-8!

PPS
Ben ik een dag niet op Yammer gebeurt er daar van alles, super! Gaat het toch werken? Toch die kleine stapjes ...

Vleien & Flirten

Een toepasselijke blogtitel op deze Valentijnsdag, vind je niet?
Vorige week vlogen diverse vleiende en flirtende opmerkingen over en weer in onze flexruimte. Toen had ik dit blogbericht al in mijn hoofd. I told you so .... :D

via Universal Flirting Academy

Toeval (of niet?) na het lezen van jouw blogpost vorige week las ik de mannenlibelle (mag ik dit wel in ons blog citeren?) daarin stond dat mannen alleen complimentjes geven die ze echt menen. Ja, dat zeg jij ook altijd :) Dus dank je Marcel. Goed hè ik leer al complimentjes incasseren.
Tijdens ons teamfunctioneringsgesprek zei ik je al dat ik vind dat jij dat zo goed kan, complimentjes geven. Trouwens dat geldt voor al onze teamleden. Mede door jullie complimentjes en jullie geloof in mij ontwikkel ik meer zelfvertrouwen.

But English is still a bridge too far, Marcelke.
Ik heb inmiddels je Engelstalig blog bekeken. MarcelKE, Marcel Knowledge Engineering, leuk gevonden! Goed van je dat je er toch mee begonnen bent. Je was tijdens de Educause in Anaheim zo enthousiast over Tanya Joosten en haar edusocmedia (jammer dat de wiki niet meer is bijgehouden). Jij wilt die internationale contacten, dan is dit een goed begin. Maar je moet nog wel wat investeren in je relaties. :)

In jouw TED filmpje van Johanna Blakley wordt aangegeven dat te veel in stereotypen wordt gedacht. Tuurlijk er is verschil (gelukkig maar), maar ik hou niet zo van dat generaliserende van 'alle mannen' en 'alle vrouwen'. Ik vind dat ieder mens gelijke kansen verdient en niet omdat je man of vrouw bent.
Het afgelopen jaar ben ik van een 'vrouwenwereld' (bibliotheek) overgestapt naar een 'mannenwereld' (ICT). Ja, ik zit nu vaker in een overleg met alleen mannen. Daarin wordt wel anders gecommuniceerd, dat 'fenomeen' bekijk ik soms met enige verbazing. Maar ik ben met 3 mannen opgegroeid, dus ben wel wat gewend. ;)
Zoals meerdere vrouwen (maar ook mannen) ben ik van het harmoniemodel, hou van (kennis) delen, verbind graag en onderhoud ik mijn relaties. Daarom ben ik goed in netwerken, dus ook in sociaal netwerken. Ik heb je al eens vaker gezegd dat het met web2.0 tools net als in het echte leven is, het draait om communiceren en het onderhouden van relaties. En volgens wetenschappelijk onderzoek (en de Libelle *grijns*) zijn vrouwen hier beter in. Maar dat wil niet zeggen dat mannen dat niet zouden kunnen!

Maar of ik 'goeroe' nou een compliment moet vinden? Daar zijn meningen over verdeeld, dat kan je hier en hier lezen. Goeroes en zeker op Social Media gebied vliegen momenteel als paddestoelen uit de grond. Ik weet er wat van, meer dan gemiddeld, maar goeroe? Moet ik me dan ook in het oranje gaan hullen?

Als je kunt complimenteren (en die kunst beheers jij ;) heb je oog voor de ander.
In diezelfde (of toch andere) Libelle las ik dat van flirtend communiceren je leven leuker wordt. Ook dan heb je oog voor een ander ;)
Enkele jaren geleden hebben we in de bieb van de Hotelschool het boekje Zakelijk Flirten aangeschaft. Hartstikke leuk boekje. Als je zo eens op internet rondklikt, vind je een flirtfabriek en zelfs een flirting academy en een ongelooflijk hoeveelheid flirtcoaches.

Zo'n workshop (flirtend presenteren, flirtend netwerken, flirtend solliciteren, enz enz.) heb jij niet nodig, dat doe je al intuïtief :) Twijfel je nog, bekijk dan even deze flirt-checklist.
Het draait om open communiceren, aandacht voor de ander, en accepteren van (communicatie)verschillen.En als je dan ook nog als adviseur met een brede grijns op je gezicht het gesprek in gaat, krijg je veel meer voor elkaar. Daarom lukt jou ook zo veel. :D
Volgens mij kunnen we zelf wel een workshop 'flirtend communiceren' aan bieden. We hebben genoeg ervaringsdeskundigen binnen ZuydPlein. *haha*

Het was je al opgevallen dat vrouwen jouw vleiende opmerkingen in blogberichten waarderen en daarover twitteren. Dat is leuk voor degene die het betreft maar ook voor jou.
Zouden daarom velen social media ook zo leuk vinden? Mensen zijn online vrijer dan offline. Durven meer. Dat wordt altijd negatief uitgelegd, maar mensen complimenteren volgens mij sneller online dan offline. Tenminste in mijn online netwerken gaat het er veelal humouristisch en complimenteus aan toe.

Heb ik je nu weer genoeg gevleid?
Voor alle lezers van ons blog en ook voor jou
Happy Valentine's Day.
Ik ga m vanavond kijken ;)


Love,
Judith

H.E.L.P.R.S.

Het was een bijzondere donderdagochtend op het Grimboudplein 12 aka creatieve vrije werkruimte B3.209 (waar je met recht trots op mag zijn). Je had je goed voorbereid om ons ICTO-team als een feniks te laten herrijzen. Maar dat verbranden wilde niet zo lukken. We zijn niet zo zelf-destructief.
Maar het werd uiteindelijk toch wel duidelijker wat onze taken zouden moeten zijn. Nu dit ook intern gaan communiceren.

Bij dit alles moest ik denken aan de H.E.L.P.R.S. waarover wij in Seaworld hebben gehoord. Het was lastig om hierover iets terug te vinden op internet (uiteindelijk toch wel), maar gelukkig hadden we ook de foto's nog ;)

Ik dacht dat er een E in stond van Education en een R van Research, maar dat was niet zo. H.E.L.P.R.S. staat voor Husbandry-Excercise-Learning-Play-Relationship-Shows. Alleen voor 'husbandry' moeten we een andere term verzinnen, dat past niet zo ons rijtje, alhoewel ;) *grijns*. Maar de andere termen passen toch verrassend goed in ons plaatje.
Misschien nog de I van inspirator of innovatie-adviseur toevoegen? dan zou het H.E.L.P.I.R.S.of i.H.E.L.P.R.S worden, maar eigenlijk valt innoveren net zoals serious gamen wel onder Play. :)
Relationship is natuurlijk de verbindingen (in o.a. netwerken) die we aangaan en laten we vooral ook Showen wat we kunnen. Dan wordt de de H van Hability (bekwaamheid, vaardigheid). Exercise en Learning spreekt voor zich gezien het belang dat wij hechten aan docentprofessionalisering.
Worden wij de nieuwe H.E.L.P.R.S. ? Of is deze term niet 'advizeurderig' genoeg?

Just start somewhere and make a world of difference

Met deze quote van Seaword eindigde ik mijn blogposts vanuit Amerika. Dit Believe -gevoel was weggezakt. Goed dat ik die focus weer heb.

Dank daarvoor.

Stijdvaardig zoals de Strijders van Perkamentus en de Orde van de Feniks omdat wij horen en ervaren dat ict handvatten biedt om het onderwijsproces anders in te richten. We zijn er zelf enthousiast over en dat plezier gunnen we die docent en student ook zo! We gaan niet meer leuren en sleuren, maar we gaan wel pronken met onze veren, net zoals een Feniks.

Fijn weekend. Maandag weer verder met focussen.

Judith

Verbinden & fun : nog meer inspiratie

 

I am a ZuydPleiner!

én informatieprofessional.

Dat betekent voor mij dat kennisdelen en verbinden (netwerken) mijn belangrijkste doelen in mijn werk- én privéleven zijn. Ik vind het idealistisch doel van Salem Samhoud en zijn Blauwe Bal dan ook helemaal geweldig. Ik heb de Blauwe Bal in huis, maar heb het idee om daar iets op de opening van het hogeschooljaar mee te doen toch maar laten varen. Not the right place and the right time.
In het begeleidend boekje dat bij de Blauwe Bal zat, las ik deze o zo ware zin:

“Wil je opschieten loop dan alleen, maar wil je verder komen loop dan samen”

ZuydPLEIN is opgericht om samenwerken, netwerken binnen onze hogeschool te bevorderen, innovatieve processen te initiëren en te stimuleren. Dat proces gaat niet snel genoeg naar mijn zin. Dat vinden sommigen ook en gaan alleen ‘aon de geng’. Ze schieten dan wel op, maar gaan dan aan voorbij dat samenwerken, over de opleidingen/faculteiten heen, een inspirerende meerwaarde op kan leveren. Verbinding haalt het beste in mensen naar boven. Dat is mijn vaste overtuiging

In dit geweldig filmpje (via Wilfred Rubens) legt Steven Johnson uit dat goede ideeën verbinding én een lange incubatie tijd nodig hebben. Gewoon geduld oefenen, zouden Bert en Ernie zeggen (op mijn favoriete Sinterklaas dvd).



‘Onze’ Chris twittert en yammert de laatste dagen over 7 Days of Inspiration ook zo’n geweldig verbindend initiatief. Hoe dit vorm gaat krijgen is me nog niet helemaal duidelijk, maar het feit dat dit initiatief is geboren vind ik al prachtig.

Maar aan inspiratie en ideeën zullen wij geen gebrek hebben na onze reis naar de (voor mij!) nieuwe wereld! Ik vind het reuze spannend, mijn eerste reis naar Amerika, mijn eerste internationale congres en dan nog wel de Educause.
Verbinden & fun: we gaan ervoor!

Beeld en Geluitje

Ha blogmaatje!

Dit wordt mijn laatste blogpost van dit schooljaar. Ondanks dat ik nog zo'n 2 weken werk, en er nog vele losse eindjes zijn, beginnen de vakantiekriebels te komen. Het zal wel met het heerlijk weer te maken. En de vele uitstapjes ….

1 juli ben ik naar DOK Delft geweest, zie het jujuutjesblog.

En 2 juli ons 'zuytje' naar Beeld en Geluid. Jij was er al eens geweest, maar voor mij was het nieuw. Het heeft natuurlijk weinig zin om jou te vertellen wat ik daar allemaal gezien heb, want je was er zelf bij. Maar dan is dit verslag voor de lezers van ons blog. Hoeveel (weinig) zouden dat er zijn? In iedergeval BiebmiepLeen. Met haar had ik afgesproken om samen naar Beeld en Geluid te gaan, na ons dagje Hasselt. Toen was dit uitstapje nog niet gepland. Sorry Leen ;), maar het is heeeeeel leuk en je moet er zeker een keer naar toe gaan. :D

Ten eerste is het een bijzonder gebouw. Fijn dat we een rondleiding kregen zodat we een toelichting kregen op de architectuur. Jij zat in een andere groep, dus misschien heb jij weer andere dingen gehoord dan ik.

Het gebouw is ontworpen door Neutelings Riedijk Architecten. Hun inspiratiebron was het boek van Harry Mulish Ontdekking van de hemel. Mulish was weer geïnspireerd door de ets 'ophaalbrug' van Giovanni Battista Piranesi Alleen hebben de architecten voor vierkante vormen gekozen ipv de ronden van Piranesi. De opvallende loopbruggen beneden in het archief zie je wel terug op de ets. Lijkt ook wel een beetje op Zweinstein van Harry Potter. :)

Opvallend is natuurlijk de kleurrijke glazen gevel. Wat ik bij binnenkomst niet had gezien, maar door de rondleiding op werd gewezen, is dat elke 2 glasplaten een tv-beeld uit het archief van Beeld en Geluid toont. Ik zag en herkende niet alles, maar o.a. de twin towers, de gouden koets, Maxima en Alexander heb ik wel gezien. Het zwarte glas binnen ter afscheiding van de kantoren bevat beeltenissen van beroemde televisiecoryfeeën. Ook daarvan herkende ik ook niet (meer) iedereen. Maar het is mooi werk van Jaap Drupsteen.

Daarna zijn we naar beneden gegaan naar het archief; 700.000 uur radio, tv, film en muziek van de publieke omroep. En dat archief blijft natuurlijk maar groeien.Ik zag jou nog op -5 staan, zo diep is onze groep niet gedaald.

In het archief zelf mochten we niet komen, vanwege de kwetsbaarheid van het materiaal. Alleen in de ruimte met de kopieën op VHS. Zij zetten dat momenteel ook over in streaming. Een 'iets wat' omvangrijker project dan de onze ;) Wij zijn gelukkig bijna klaar. Moet trouwens nog een projectrapportage maken, dat red ik niet meer voor de zomervakantie denk ik.

Na een lekkere lunch zijn we dan aan onze 'experience' begonnen. De Meiden van Halal begeleidde mij hier door heen. Ik vond het echt heel bijzonder 'museum'. Heb genoten van oude tv-programma's, radiofragmenten, kindertv en polygoonbeelden.

Ik heb inmiddels Beeld en Geluid al bij vele familieleden aangeprezen.

Ik vond het geslaagd dagje uit. Zeker nadat Nederland ook nog had gewonnen.Dat  het Techybear het nog gelukt was om de voetbalbeelden op zijn laptop te toveren, knap hoor.Ik vond het trouwens rustiger om naar Jack van Gelder te luisteren dan naar Prem of naar de tv-beelden te kijken.

Geen You Tube filmpje dit keer, maar de foto's van ons uitstapje.

We hebben nog 1 gezamenlijk uitje:  volgende week de jaarafsluting met ons ICTO-clubje en daarna vakantie!

Tot blogs na de summerbreak!

Judith

Tip: 'leer nieuwe dingen'

Ja, het was een mooie dag afgelopen vrijdag.
Mijn jubileumetentje was top! Super dat je tussendoor naar de Tramhalte in Maastricht bent afgereisd om er even bij te zijn. Je hebt wel nog wel van de tapas kunnen peuzelen, maar de heerlijke Marokkaanse maaltijd die werd opgediend in een tajine heb je jammer genoeg gemist.
Ik ben verwend met leuke, lekkere, handige, mooie, ontspannende, bijzondere cadeautjes. Mijn kinderen vonden de pointer wel handig, die zal ik nog wel eens kwijt zijn :)
Gelukkig hoefden we toch niet af te wassen. Het is nog gelukt om met enkele bankpassen (moest weer geld  van een collega lenen ;)) genoeg te pinnen. Toch vreemd dat zo'n zaak geen pinapparaat heeft. Hoezo is ICT een onderdeel van ons leven geworden?
Computer en internet zijn verlengstukken geworden van ons hele denken en doen. Dat is te lezen in het interessante (gratis!) boek 'Omringd door informatica' van Bennie Mols  (tip viaTrendmatcher). Neem het morgen wel voor je mee.

Het valt me op dat de niet-bibliothecarissen van ZuydPLEIN steeds meer kwaliteiten ontdekken bij de bibliothecarissen. Dat aloude imago is langszaam aan het vervagen. Gelukkig. Daarom is het goed dat de bibliotheek onderdeel is van ZuydPLEIN, dat is goed voor de profilering van de bibliotheek én de bibliothecaris!
En ja, ICT- en web2.0-minded worden we (of moet ik nou 'ze' zeggen?) steeds meer.
De web2.0 cursus was/is intensief, maar leuk is het wel.Vele collega's hebben inmiddels een blog aangemaakt, zie het overzicht op mijn blog.
Een tip dat ik hoorde op de web2.0 cursus is dat een blogpost met het woordje 'tip' veel aandacht krijgt. Dus daarom maar in de titel vermeld ter promotie van ons blog!
Vrijdag kreeg ik van jou, Harry en Jack ook wat tips.

Ik heb ook wat tips voor mezelf. Tip 34 'leer nieuwe dingen'
Volgens het boek 'Pimp je brein' dat ik van jullie heb gekregen krijg je van nieuwe dingen een goed gevoel. Wist je dat we allemaal een 'nieuwe-dingen-centrum' in het brein hebben dat dopamine -ook wel plezierstofje genoemd- aanmaakt?
Tip 76 'spuit vet in je heupen' hoef ik niet meer op je volgen. Als het daar aan ligt ben ik superslim. En voor tip 67 was ik ook al slim genoeg: 'stem groen links of d'66'!
En wat dacht je van tip 74: blijf uit de buurt van blonde dames. Haha..ik maak jullie dom en dat is dan weer slim van mij!
En tip 73 is een inkoppertje: Lach! Humor is goed voor het brein.
Daarom een vrolijk leuk liedje



Natuurlijk hoop ik ook op een lange samenwerking. We delen inmiddels al een blog, delen nu een intern telefoonnummer en staan ex aequo in de voetbalpool. Ha!
En nu volg ik tip 16 op: turn off your computer want daar blijk je heeeeel dom van je worden.

Tot morgen.
Een lange dag met veel afspraken, over Blackboard, Ephorus, auteursrechten en over ons ICTO-team!
J.

Ben tegenwoordig veel in html aan het aanpassen, zodat links openen in een nieuw venster en dat de filmpjes in het kader blijven. Ik heb jouw U2-filmpje ook even 'ingekaderd'.

Lunch!

Jodelahiti!

Terwijl jij op de lange latten staat had ik woensdag dé lunch met Remmelt Vetkamp, ons kakelvers lid van College van Bestuur. Natuurlijk had ik me voorbereid ;) zijn naam gegoogled, op wieowie.nl gekeken (kwam ik mijn vorig blogbericht tegen :D), z'n LinkedIn profiel bekeken (meteen uitnodiging gestuurd die inmiddels ook is geaccepteerd :)). Echter, ik vond alleen wat informatie over zijn oude baan. Ook op de Zuydsite niets te vinden ('informatie volgt'). Tijdens de nieuwsjaarsreceptie heb ik hem ook geen handje geschud, ik werd wel nieuwsgierig.
Dus begaf ik me tegen half 1 naar C1. De andere lunchgasten kende ik niet.
In zijn kamer stond de tafel gedekt met de bekende Sodexo-broodjes. Het werd een gezellig uurtje samen met een collega van FEZ, de ombudsman en de alumnicoördinator, allen vrouw.

We hebben elkaar onze geschiedenis bij Zuyd verteld, waar we nu bezig zijn, waar we graag meer aandacht voor zouden. Wel lastig hoor eten en praten tegelijkertijd, heb het maar bij 1 broodje gelaten. ;)

Natuurlijk heb ik mijn passie voor eLearning, web2.0 tools, informatievaardigheden, kennisdelen, samenwerken toegelicht. Ik kwam wel enthousiast over geloof ik (ik hoop niet té :S). Hij vroeg me of die instructies informatievaardigheden wel nodig zijn, of er nog wel boeken gelezen worden? Tsja dat heb ik natuurlijk wel weersproken.
Uiteraard heb ik verteld dat ik twitter en blog. Remmelt was niet op de G2G geweest, dus heb ik hem een persoonlijke meet & tweet voorgesteld, hij was geïnteresseerd, ik ben benieuwd. We kunnen hem eventueel uitnodigen voor onze ZuydPleinborrel, daar wordt twitter misschien ook een item. Ik heb iedereen gezegd dat ik blogbericht zou schrijven over deze ontmoeting, daar werd even gereserveerd op gereageerd. Maar ik stuur de link wel door, kunnen ze lezen dat het allemaal wel meevalt, niet?

Naast de onderwerpen van mijn lunchgenoten is ook het nieuwe werken, medewerker2.0, kennisdelen, competenties van medewerkers transparant maken, Zuyd als netwerkorganisatie, het merk Zuyd, Blackboard, DLWO allemaal even genoemd.

Ik vond het van beide kanten een open gesprek met echte aandacht voor elkaar. Remmelt is van plan dit soort ontmoetingen vaker te doen. Ik denk dat het een prima manier is om de organisatie te leren kennen. Het CvB is natuurlijk door het vertrek uit het E-gebouw, de beleidswiki, het cvb-weblog al goed bezig met de afstand tussen management en medewerkers te verkleinen. Ook de positieve waardering in de vorm van de kerstattenties van de afgelopen jaren maken dat het Zuydgevoel begint te komen. Ook in de strategienota wordt gesteld dat er veel aandacht is voor de Zuydmedewerker.

Wat heeft het mij opgeleverd? Voor mij is de trap naar het CvB, met name naar Remmelt makkelijker te betreden. Ik hoop dat hij ook de weg naar ZuydPLEIN vindt, en dan met name ook naar Zuydbibliotheek fysiek of virtueel.
We zijn goed bezig op Zuyd! ;)

Veel sneeuwpret (gehad?).
groetjes, Judith

BloggerBoss versus SquareColumnist

Heerlijk!

2010 belooft een mooi jaar te worden! In de weblog van onze voorzitter van het college van bestuur proef ik een duidelijke challenge. Of eigenlijk een duidelijke reactie op een challenge die Johan Vesseur in zijn column uit. Geregisseerd... zou je kunnen denken, maar ik weet het niet. Beide heren gaan een uitdaging niet uit de weg. En het is gewoon veel leuker als dit een spontane battle wordt. Ik hoor ze het 'speelveld' al oplopen.

Niet dat ik denk dat dit de 'grande finale' is. We zijn juist begonnen! En hopelijk worden alle digitale registers open getrokken. En als je er even bij stil staat en bedenkt dat onze collegeleden zich zo openstellen en verbaal de discussie aan durven gaan. Klasse!

De vraag is of we zelf ook durven. Durven we ons te mengen in de discussies. Durven we ons 'geloof' te verkondigen. Zijn we in staat om onze boodschap over ICT en innovatie in het onderwijs over te brengen? Ik weet het niet, maar ik zou zeggen: Let's Try! Laten we proberen om 1 visie te krijgen. 1 visie over hoe het verder moet, 1 visie die ons niet alleen de beste Hogeschool laat blijven, maar waardoor we ook beter onderwijs kunnen bieden voor onze studenten en de regio. 1 visie die de verscheidenheid van de opleidingen versterkt en al het goede combineert. Zodat we in ieder geval proberen er als 'Brothers in Arms' er iets leuks van te maken.

Eerste voorstel: Laten we het niet meer hebben over de Digitale Leer en SamenwerkingsOmgving of Digitale Leer en Werk Omgeving of De Digitale Leer, Werk en Communicatie Omgeving. De toekomst van de Digitale Omgeving Zuyd moet van onderop komen, maar nog belangrijker is het besef dat we veel tijd spenderen in Zuyd met praten over de labeltjes en de afkortingen in plaats van het daadwerkelijk bouwen van de digitale omgeving die onze studenten en docenten optimaal ondersteunen. Want eigenlijk is ICT net zoals licht, water en stroom.

Of ga ik nu te ver door ICT in dat illustere rijtje te willen zetten? Ben benieuwd wat onze BloggerBoss en SqaureColumnist daarvan vinden? Misschien mooi om tijdens je lunch eens aan dhr. Vetkamp te vragen. Ik ben erg benieuwd hoe hij daarover denkt.... Of ga je hem totaal andere zaken voorleggen? Krijg je uberhaupt de tijd om iets voor te leggen? Wat zou je een collegelid in zo'n gezamenlijke lunch eigenlijk moeten voorleggen? Kortom ik ben erg benieuwd!

Groeten Marcel

Humor is toppunt van intelligentie!

Hihi Marcel :D

'Humor is toppunt van intelligentie'
Dit citaat is van Raymond Kurzweil. Ik hoorde het tijdens de uitzending van Wintergasten. Harry vertelde me dat het een interessante uitzending was, Johan ook. Dus zaterdagmiddag (wat kon je anders doen met al die sneeuw) samen met zoonlief de uitzending bekeken. Heb toch wel wat moeite met het visualiseren van zijn toekomstvisie. Dat technologie steeds meer mengt met het menselijk lichaam (lijkt die chip in die student, je weet wel één van de toekomstscenario's tijdens SURF 2008, toch realistischer dan ik kon vermoeden) lijkt me duidelijk, maar onsterfelijkheid? En een kloon van mezelf, of ik daar op zit te wachten? Jij? Humor is echter heel moeilijk te klonen, zei Kurzweil! :D

'Onthoud deze regel: hoe meer verantwoordelijkheden je hebt, hoe meer petten je draagt, hoe groter de kans dat je inefficiënt wordt.'
In het weekend las ik het boekje 'Multitasken bestaat niet', maar dat wist je natuurlijk al via twitter ;). In dit boekje wordt een manager een spiegel voor gehouden over haar werkwijze. Herkenbaar verhaal. Trouwens ook vrouwen kunnen niet multitasken volgens Dave Crenshaw, het menselijk brein kan nl geen 2 dingen tegelijk. Dus?! Multitasken was aanvankelijk een ict-term, maar ook een computer kan niet multitasken. We (én ook de computer) kunnen wel switchtasken, tsja 'what's in a name'. Maar telkens afgeleid worden en je op andere dingen concentreren kost (veel!) tijd, daarom is beter plannen het advies. Niets nieuws eigenlijk. Kwestie van discipline, heb ik niet. Ik ben meer het procastrineren-type. :D (heb me toch aangemeld voor de video's van Dave, misschien dat het me toch helpt). In het boekje stond trouwens de zin 'elke afdeling is een weerspiegeling van het management', dit vond wel een aardige. Ik merk dat de bibliotheek binnen Zuyd een andere positie begint te krijgen, dat is toch te danken aan onze baas.

Wat management betreft;
In De Limburger van gisteren (9 januari 2010) las ik een interview met OU-hoogleraar Nol Groot over nieuwe vormen van leiding geven in complexe organisaties:
"Door iets los te laten haal je de druk weg en zal de verantwoordelijkheid voor het eindresultaat over meerdere groepen (werkvloer) medewerkers en lokale managers verdeeld woren. De directie neemt aan de belangrijkste processen zelf deel, zorgt voor verbinding en blijft tegelijkertijd eindverantwoordelijk voor het geheel. De medewerkers voelen zich meer betrokken en zullen doorgaans met talenten en oplossingen komen die anders verborgen waren gebleven".
Helemaal mee eens! Ik hoop ook dat de organisatie rondom het DLWO deze kant op gaat.

Nog even over onze Zuyd-dingen; heb nog een aardig artikel gelezen do's en don'ts mbt de eDingen. Moeten we binnenkort maar eens verder over praten.

groetjes van 'sociaal-kapitalist' jujuutje
heeft het boek 'De Whuffie factor' doorgebladerd en concludeert dat ze al aardig wat 'whuffies' heeft opgebouwd....

Gelukkig hebben we de foto's nog ...

Het was weer gezellig ....
Het was weer zo fijn ...
Met z'n allen op het ZuydPLEIN!!


Fotoverslag van de strategiedag ZuydPLEIN met de Pleinadviseur, ICTO-adviseurs en het Pleinbureau op 't Wienhoes in Partij-Wittem


Fotoverslag van het zuydontbijt in de Hoeve bij Hogeschool Zuyd in Heerlen met de bibliotheekmedewerkers Nieuw Eyckholt Heelen, Pleinadviseurs, ICTO-adviseurs en Pleinbureau

Nou ik ben dubbel verwend met kerstgeschenken, op het werk en thuis!
"Het is zoals het is!" ;)
Fijne avond, Marcel,

Judith
Judith

We zullen doorgaan ...

Heej Marcel,

Wat leuk, zo'n open blogbericht aan mij. Dit was dus een beetje je bedoeling van een duo-blog? Nou dan zal ik die bal maar oppakken.

Inderdaad... wat een week. Zuyd was nogal in het nieuws. Dat we de beste zijn, dat weten we nu wel. In de krant van vandaag feliciteerde Zuyd via een advertentie haar Toneelacademie met de 2 behaalde kwaliteitssterren. Gisteren op Infonet (toen ie t weer deed ;) las ik dat Zuyd ook nog het beste jaarverslag heeft gemaakt. En a.s. maandag borrelt mijn Hotelschool om dat ze de beste van het land zijn. Het kan niet op.
Ook in het nieuws was natuurlijk het afscheid van Marianne Dunnewijk, onze enig vrouwelijk cvb-lid. Ze is geridderd, heb je dat gehoord? Via Twitter vernam ik dat Theo Bovens (OUNL) haar ook een handje (én kusje?) is gaan geven. Ik ben toch niet geweest. Er moest weer gewerkt worden aan het Zwarte Bord :(
Vanmorgen stond Zuyd nog een keer in de krant. Dat de pabo's van Fontys en Zuyd samengingen dat wist je, hè. Maar nu geeft Fontys haar pabo aan Zuyd, onrust binnen Fontys. Dat snap ik wel. Zou Zuyd blij zijn met dit cadeautje? Is het dat wel?

Naast al het Blackboardwerk waren er ook nog de voorbereidingen van de Get Together op 4 januari. Dat zijn dan weer leuke dingen voor de mens. Zoals je inmiddels wel weet ga ik voor de Meet & Tweet. Een 'tweetmobiel' heb ik inmiddels geregeld. Donderdag werd ik nog geflipt (bleek later toch gewoon gefilmd ;) door Mariska. Ik durf het niet terug te kijken. Zo confronterend, brrr. Maar ZuydPLEIN heeft nu ook een twitteraccount en Get Together een twub. Zo kan ik iedereen gek maken *grijns*. Alleen die twitterfountain lukt me nog niet helemaal. Wil je me daar komende week nog even mee helpen?

Jouw blogbericht was nog wat in Sintsfeer. Rijmen kan jij als de beste. Hier bij mijn thuis liggen nog de laatste resten van onze surprises. Die ga ik zo maar eens opruimen, zodat de kerstboom een plekje kan krijgen. We beginnen dan al weer aan de laatste werkweek van het jaar.
Maandag beginnend met onze 1e ZuydPLEIN strategiedag in het Wienhoes van ons Mariska (even reclame voor haar maken, dat kan ze wel waarderen). Ben benieuwd. Neem je wel je wandelschoenen mee? We gaan nog een ommetje maken :) En lekker eten in het bakhoes! En dan dinsdagochtend gaan we weer verder met een kerstontbijt!
Hoe zo, op de lijn letten? Als je binnen Zuyd werkt lukt dat niet. Gewoon ademhalen, dat is de nieuwe afslankmethode. Dat is wel iets voor ons? Haha!

Mijn muziekkeuze in de kapel een jaar geleden was 'Zing, vecht, huil, bid, lach, werk en bewonder' van Ramses Shaffy. Dus om ook in Ramsessferen te blijven, ja 'we zullen doorgaan'! Zo is voor mij de bal na 1 jaar ZuydPLEIN rond!

Nog een fijn weekend.
CU maandag.

Judith

PS. Heb je mijn tweet over Koefnoen nog gezien? Star Wars, the struggle of the next generation over het Nieuwe Leren. Moet je bekijken joh! LOL Superdoei!

Onderwijstapas…dat smaakt naar meer!

Op 7 december werd door ZuydPLEIN voor de 2e keer de Onderwijstapas georganiseerd. Onder het genot van lekkere tapas werd olv Frans Jacobs tijdens de lunchpauze gediscussieerd ‘Richtinggevende eisen aan leeromgevingen in het hbo ter versterking van het innovatief vermogen van hbo-studenten in de netwerksamenleving’. Een mond vol, ja. Na een korte inleiding door Frans, die op dit onderwerp wilt gaan promoveren, werd er stevig gediscussieerd over de ict-competenties van studenten én medewerkers, de netwerksamenleving, de eisen aan een (flexible) leeromgeving binnen de (huidige) ict-infrastructuur. Heel leuk was dat er naast ZuydPleiners, enkele docenten ook 3 studenten aanwezig waren. Geen doorsnee studenten, maar IM-studenten met vele netwerken.Naar aanleiding over de discussie over de ict-beheersystematiek moest ik denken aan een artikel in Information Professional dat ik pas gelezen had: de kunst van het loslaten (Bevrijd informatie delen van de ketens van risicobeheer / Michiel Kooper. IP(2009) nr. 11/12). Een oproep om Information Governance in te voeren in je organisatie. Information Governance is nog een relatief nieuw vakgebied, een wetenschappelijke onderbouwing van het begrip is er nog niet. Al googlend over dit onderwerp kwam ik er achter dat op 19 november een Information Retrieval Day (ik wist niet van het bestaan) is georganiseerd. Dat was interessant geweest. Maar gelukkig hebben we de website nog!
Ik hoor om mij heen gezucht en gesteun over alle informatie in zovele netwerken, we houden het allemaal niet meer bij. Information Governance gaat hierover; hoe krijg we de informatiestromen onder bedwang. Een nieuwe uitdaging voor ZuydPLEIN?!

WEBLOG : DOEN OF LATEN?

Marcel en ik zeggen: DOEN!
Sinds de start (januari 2009) van ZuydPLEIN, dé kennis- en innovatiegerichte afdeling van Hogeschool Zuyd, zijn Marcel en ik elkaar gek aan het maken over een blog. We hebben iedereen zoveel te vertellen over ons uitdagend turbulente werk.
Vorige week las ik het P-plan ZuydPLEIN met als titel ‘Doen & Laten’, als ICTO-team hebben we al diverse bijeenkomsten besteed aan dit thema. We kunnen zo weinig laten…dat is natuurlijk ook onze kracht! :) Dus springen we er weer in! Een weblog van het ICTO-team ZuydPLEIN, natuurlijk gaan we eerst “pilotten”.
In mijn 1e openbare weblogbericht :P wil ik een gedeelte uit mijn SURFblog over De blauwe bal herhalen.

Een boek op het aanwinstenrek van de bibliotheek van Hoge Hotelschool Maastricht trok een tijdje geleden mijn aandacht door de vele hand-in-hand foto's op de kaft. Het boek vond ik 1-2-3 niet terug via Google, maar wel het
filmpje en de website die bij dit initiatief horen. Het filmpje is vergelijkbaar met het dansfilmpje dat ik zag tijdens het IHOL symposium. De boodschap van dat symposium was verbinden én fun. En dat doet de blauwe bal!
De tekst op de binnenkant van het boek over de blauwe bal vond ik mooi. Die wil ik delen, ook hier. Ik moest daarbij ook denken aan de blauwe strandbal die ik tijdens het 1e ZuydPLEINontbijt gewonnen heb en nog steeds op de kast in onze ICTO-kamer ligt.

"A bal invites people to play. When you introduce a ball to a group of people -even if the do not know each other- someone will give it a kick. Someone will trow it towards another person. Without thinking, people will engage themselves in a game, however simple it may be. When given a ball, everyone will have a moment of careless fun. Without words, a ball will connect people with each other in a fun and careless way.
Because of this special ability, we haven chosen a ball as the symbol of connection.
Blue represents inspiration. Like the sky, the colour blue refers to limitless possibilities, to making dreams come true. Like the sea, the inspiration of the colour blue embodies enormous depths. Mysterious, facininating and full of life.
Therefore, the ball of connection is blue."
(uit: Intoconnection & the power of the blue ball / Salem Samhoud, Freek Grootenboer, Nur Hamurcu)




Marcel en ik gaan spelen! Wij gaan een balletje trappen ;) Benieuwd of we snel een elftal hebben :)